重慶保潔服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)利潤增長

重慶保潔服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)如何通過創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)利潤高速增長?
在重慶保潔服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)過程中很多例子表現(xiàn)一些人保潔創(chuàng)業(yè)失敗后從此一撅不振，在也無心力去創(chuàng)業(yè)，習慣了失敗的人容易找借口，而比較成功的保潔創(chuàng)業(yè)者總能找到解決困難的方法，總能越挫越勇，最終取得了保潔公司創(chuàng)業(yè)的成功。
最近幾年，由于勞動力成本大幅提高、cpi增幅居高不下，致使中國整個清潔行業(yè)經(jīng)營日趨艱難。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，保潔服務(wù)價格更透明，可選擇的保潔服務(wù)公司讓消費者有了更多的選擇，激烈保潔競爭也讓市場的份額逐漸被瓜分，目前中國大部分傳統(tǒng)清潔服務(wù)類公司也自然面對前所未有的壓力。
保潔服務(wù)公司如何在資源有限的條件下，通過服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動突破局限，持續(xù)提升管理服務(wù)質(zhì)量，進而提高經(jīng)濟效益。大力發(fā)展創(chuàng)新清潔服務(wù)業(yè)對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展，具有重要的戰(zhàn)略意義。
一、通過完善保潔公司考核制度來實現(xiàn)創(chuàng)新
1.保潔公司嚴格考評，完善市場化保潔運作監(jiān)管制度，將反映的環(huán)境衛(wèi)生問題，以及保潔公司日常巡查、保潔競賽檢查、保潔工作數(shù)字化發(fā)現(xiàn)的問題納入對清潔服務(wù)企業(yè)的考核體系。
2.保潔公司要加強監(jiān)管力量。對清潔服務(wù)企業(yè)的作業(yè)人員配置、作業(yè)時限、落實清掃保潔制度等進行全程監(jiān)督檢查并落實獎懲。
3.保潔公司要充分發(fā)揮社區(qū)在督查考核中的主體作用。在服務(wù)范圍內(nèi)公布了保潔員配備人數(shù)、保潔起止時間、垃圾收集次數(shù)、垃圾箱配備數(shù)量、清掃次數(shù)等內(nèi)容的保潔標準，使保潔企業(yè)得到群眾的充分監(jiān)督。
二、通過變革保潔公司管理模式來實現(xiàn)創(chuàng)新
保潔管理模式涉及范疇：
1.研究與分析清潔行業(yè)廣度、高度、深度、知名度，與清潔行業(yè)相關(guān)品牌力、影響力模式。
2.清潔要素管控溫度、濃度、角度、尺度(清潔技術(shù)，工藝流程及標準分析層面)
3.清潔項目管控方面，成本投入限度、過度、容度，提升120%工作效率。
4.清潔定性分析方面，提倡適度管理，適度授權(quán)，適度營銷，適度服務(wù)。
5.清潔定量分析方面，管理度量，多視野角度，清潔維度，保持清潔程度。
6.清潔行業(yè)政策制度，法度(跨地區(qū)制度，跨行業(yè)制度)。
7.清潔精神方面，工作態(tài)度，員工忠誠度，客戶滿意度，執(zhí)行力度。
8.清潔周期管理方面，年度/季度/月度計劃，年度投資，管理，拓展計劃。
三、通過發(fā)展網(wǎng)絡(luò)思維來實現(xiàn)創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)時代，每個企業(yè)，每個人都要轉(zhuǎn)型，打破舊的工業(yè)化時代思維，每個人都要和網(wǎng)絡(luò)連接，每個人都是創(chuàng)業(yè)者;生活水平的提高，人們很多需求都在升級，變得越來越個性化，多樣化，這就倒逼著我們的清潔服務(wù)業(yè)液要不斷進行創(chuàng)新實踐。
這個創(chuàng)新當然離不開互聯(lián)網(wǎng)思維，致力于標準化和流程化，催生各種新技術(shù)、新服務(wù)、新體驗，并借助網(wǎng)絡(luò)力量突破傳統(tǒng)實體店的輻射半徑，創(chuàng)造新的連接，吸引更多消費。
四、通過優(yōu)化解決方案來實現(xiàn)創(chuàng)新
方案計劃涉及項目預算，項目招投標、人力成本控制、風險預見。優(yōu)秀的解決方案能讓中小清潔服務(wù)公司老板們少操心多賺錢。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方面，主要采取均值、頻數(shù)、百分比、相關(guān)性、聚類分析等各種統(tǒng)計方法以及方差分析、回歸分析、路徑分析、判別分析等多種因果分析方法。確定調(diào)查的必要性→界定問題→建立假設(shè)→研究設(shè)計→調(diào)查研究→數(shù)據(jù)分析→提交報告。
五、通過利用先進技術(shù)來實現(xiàn)創(chuàng)新
當a保潔公司向b物業(yè)展示這是一種先進技術(shù)的時候，傳統(tǒng)經(jīng)驗反饋，不就是做下清潔，掃地的，有啥技術(shù)先入為主影響，自然對業(yè)務(wù)的談判有所影響。清潔行業(yè)技術(shù)發(fā)展的同時應(yīng)關(guān)注觀念的顛覆。
技術(shù)創(chuàng)新一詞大量充斥于各種媒體，在媒體的鼓動下，舉國下幾乎無人不談技術(shù)創(chuàng)新，然而，這一對技術(shù)創(chuàng)新的大規(guī)模的運動式推進，不僅有使技術(shù)創(chuàng)新淪為一種意識形態(tài)話語的可能，從而使人對技術(shù)創(chuàng)新本身發(fā)生懷疑，甚至產(chǎn)生逆反心理。
六、通過提升增值內(nèi)容來實現(xiàn)創(chuàng)新
根據(jù)客戶多樣化、個性化的需求，為其提供一個智能型功能、專業(yè)化服務(wù)、精細化管理的服務(wù)。
七、通過轉(zhuǎn)變營銷方式來實現(xiàn)創(chuàng)新
隨著我國物聯(lián)網(wǎng)的推廣，來自個體的任何物體的狀態(tài)數(shù)據(jù)可以由他自身攜帶的裝置向互聯(lián)網(wǎng)傳送。對此有人說，大數(shù)據(jù)不單單是數(shù)據(jù)的工業(yè)革命，更是一場深遠的營銷服務(wù)思維和構(gòu)架的轉(zhuǎn)變，是未來營銷浪潮的大趨勢。
大數(shù)據(jù)產(chǎn)生大影響，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，營銷人員開始發(fā)現(xiàn)巨量數(shù)據(jù)資源背后的營銷價值，制定個性化的營銷策略，進而提升品牌形象，提高品牌忠誠度。目前，精準營銷和發(fā)現(xiàn)新市場兩個方面的應(yīng)用最為明顯。
八、通過實施清潔行業(yè)知識管理來實現(xiàn)創(chuàng)新
有人沒有看到清潔創(chuàng)新服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高度融合的事實，就認為創(chuàng)新服務(wù)業(yè)只是高技術(shù)服務(wù)業(yè)，這是不妥當?shù)摹Ｇ鍧嵰彩且环N技術(shù)，內(nèi)涵與日俱增，這個市場含量已經(jīng)被廣大事實證明。
創(chuàng)新清潔服務(wù)業(yè)是各種服務(wù)業(yè)態(tài)高度綜合的產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新清潔服務(wù)業(yè)不同于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，它不是流水線式的單項服務(wù)，而是多業(yè)整合的綜合服務(wù)，無論在創(chuàng)新鏈的哪個環(huán)節(jié)，設(shè)計研發(fā)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)技術(shù)、技術(shù)改造、科技人力資源、市場推廣服務(wù)、品牌發(fā)展、稅務(wù)事務(wù)服務(wù)、會計事務(wù)、法律事務(wù)服務(wù)、管理咨詢服務(wù)等等，往往是綜合地發(fā)生的。
九、通過轉(zhuǎn)換創(chuàng)新盈利模式來實現(xiàn)創(chuàng)新
專項保潔項目處在不同的發(fā)展階段，盈利模式自然也會有不同。
企業(yè)發(fā)展分成以下四個階段：
第一個階段是傳統(tǒng)的清潔服務(wù)初級階段，這個階段主要是打基礎(chǔ)，創(chuàng)口碑，實現(xiàn)規(guī)模擴張。主要盈利模式是清潔管理費收入和特約服務(wù)收入;
第二個階段是服務(wù)集成階段，隨著專業(yè)化分工越來越細，清潔企業(yè)由勞動密集向知識密集轉(zhuǎn)換，可以有更多的圍繞低層次 需求(居家方便)的經(jīng)營項目產(chǎn)生;
第三個階段是資產(chǎn)管理型企業(yè)，屬于知識密集的范疇，更多的盈利創(chuàng)新需要滿足業(yè)主高層次的需求;
第四個階段是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，這個階段需要企業(yè)有更多高端人才，企業(yè)真正實現(xiàn)多元化經(jīng)營，還可以做電子商務(wù)、投資理財、產(chǎn)業(yè)投資等。


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