成都保潔公司保潔員制度

成都保潔公司為提升物業管理夠公司保潔管理能力和服務水平，更進一步標準清潔服務任務，確立保潔人員崗位工作職責，特制訂本規章制度。
1.成都保潔公司項目主管崗位職責
一、項目主管向公司負責任，向公司經理負責任。
二、負責任工程項目的總體經營及管理方面，并按時向公司經理報告經營及經營管理模式。
三、安排舉辦工程項目上的任務會議，傳遞公司會議精神。
四、每日務必開晨會，強調日班與晚班發生的難題，貫徹落實周工作計劃或月工作計劃。
五、做好工程項目全體人員的管理方面，并按時開拓市場技術培訓、考評。提升職工的業務流程技術實力。
六、做好與店方的融洽、溝通交流任務，發現問題立即處理，重大問題立即向公司報告。
七、認真落實好資料的出入貨管理方法，及其確保原料的品質
八、制訂科學合理的清潔用具耗費限制額度，操縱清潔用具的派發。
九、每個月25號制訂下個月資料方案并報公司辦公室審核。
十、做好成本計算，每個月月末對原料開展匯總。
十一、實現上級***批示的各種臨時性任務。
2.成都保潔公司保潔服務***崗位職責
一、工程項目***向***負責任，對工程項目負責任。
二、把握所在職工的思想方面和工作情況，按時向***報告。


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